Agile engineering: il futuro della progettazione

I benefici dell’ Agile Engineering

Con i nuovi strumenti di produzione digitali come frese, tagli laser e stampanti 3D,  gli ingegneri possono ora sviluppare le idee e testarle, in contemporanea con gli utenti. I principali vantaggi dell’Agile Engineering sono:

• La continua raccolta di feedback da parte dei clienti, il che significa controllare che i progetti stiano rispondendo alle esigenze richieste.
• L’interazione tra progettazione, produzione e commercializzazione, che consente ai team di capire meglio le esigenze di ciascuno.
• Ogni variante al progetto fornisce un prototipo fisico, in modo da poterne osservare pregi e difetti. In questo modo è immediata la visualizzazione e anche le persone più inesperte, sono in grado di discutere un prototipo reale.
• Testare il prototipo fisico aiuta a identificare e risolvere immediatamente i problemi.
• Creare più versioni di uno stesso prodotto velocemente e facilmente, permette di valutare un maggior numero di prototipi e valutarne pregi e difetti.
• Testare continuamente i prodotti consente di evidenziare gli eventuali rischi che insorgono durante tutto il processo.

L’Agile Engineering unisce i team durante tutta l’organizzazione e crea un prodotto finale migliore, in quanto tiene conto anche del feedback degli utenti, in modo da sviluppare i prodotti che davvero interessano alle persone.

Il “metodo tradizionale” VS Agile Engineering

Lavorando seguendo i princìpi del “metodo tradizionale”, i progettisti devono cercare di capire le esigenze degli utenti, cioè la domanda del mercato, con mesi di anticipo.

Questo approccio però è rischioso, perché spesso è difficile prevedere la domanda.

La conseguenza per le aziende è immediata: scarsità di prodotti rispetto alle richieste, o viceversa, montagne di prodotti invenduti.

Utilizzando l’Agile Engineering invece, i prototipi vengono testati e migliorati tramite i feedback dei consumatori, permettendo alle aziende di ridurre i rischi e di risparmiare tempo e denaro, nel lungo periodo. Le spese di avvio sono maggiori, ma il costo del prodotto finale è sicuramente più basso ed è modellato dalle esigenze del mercato, ottenendo così un elevato profitto.

Un altro vantaggio dell’Agile Engineering è che i progettisti si rendono conto nel breve periodo se un articolo ha avuto successo o meno. Questo permette ai team di imparare e migliorare ad un ritmo più veloce rispetto a coloro che lavorano secondo i metodi tradizionali. Il fallimento dei prototipi aiuta le aziende ad individuarne le lacune e costruire così, più rapidamente, i prodotti migliori.

Tabella Comparativa

Nella tabella seguente è riportato un esempio che mostra le fasi e le tempistiche per la produzione di una cover per iPhone.

* Dopo la settimana 7, l’Agile team riceve un feedback sui numeri di vendita. Se l’articolo ha avuto successo viene prodotto in serie, in modo da essere ancora più economico.

Confronto dei costi